生成ＡＩ＆ＡＩエージェントを組織に根づかせ、持続的に成長し続けるためのナレッジを詳解。
もくじ情報：Ｐｒｏｌｏｇｕｅ　なぜ今「イノベーションＯｐｓ」なのか；１　先端テクノロジーの潮流と経営インパクト；２　イノベーションＯｐｓの思考法と運用基盤；３　イノベーションで拓く経営改革；４　イノベーションＯｐｓを支える基盤全体像と構築・運用のポイント；５　価値を生み出すＡｇｅｎｔＯｐｓ実行基盤；６　継続的な経営変革を実現するためのデータ基盤；７　導入効果検証とユーザー理解による戦略的展開；８　持続的にイノベーションＯｐｓを進化させる

藤岡　稔大(フジオカ　トシヒロ)
早稲田大学政治経済学部経済学科卒。新卒で外資系ＥＲＰソフトウェア会社に入社し、サプライチェーン領域のコンサルタントとして複数の大型システム導入案件にＰＭとして従事。その後複数のコンサルティングファームを経て２００９年よりデロイトトーマツコンサルティング合同会社に参画。継続してサプライチェーン領域のコンサルティングに従事するとともに、デジタル領域のコンサルティングへ専門領域を広げる。現在は、同社にて自社アセットの企画、開発を担当するチームの責任者を務めつつ、社内でのＡＩ活用を推進するプロジェクトチームの推進責任者を務める