経営五要素、経営理念、ガバナンス、戦略、リスク、内部統制。５つの視点から企業経営における「内部統制」のあり方を解説！
もくじ情報：第１章　内部統制とは何か；第２章　コーポレートガバナンスと内部統制；第３章　価値創造と５つの資産；第４章　価値創造ストーリーと戦略；第５章　戦略と全社的リスクマネジメント；第６章　内部統制の基本的枠組み；第７章　財務報告に係る内部統制報告制度の要点と変更；第８章　機会と脅威にいかに対処すべきか；第９章　サステナビリティ・リスクと内部統制；第１０章　不正と内部統制

神林　比洋雄(カンバヤシ　ヒヨオ)
プロティビティＬＬＣ会長兼シニアマネージングディレクタ、ＥＲＭ経営研究所ＬＬＣ代表社員、公認会計士。１９７６年アーサーアンダーセン入社。国内外を含む監査及びビジネスコンサルティング業務に従事。朝日監査法人（現あずさ監査法人）代表社員、本部理事、アンダーセン・ワールドワイド組織取締役を歴任。２００３年株式会社プロティビティジャパン（現プロティビティＬＬＣ）代表取締役社長就任。プロティビティ・エグゼクティブ・カウンシルボードメンバーを歴任。１６年より現職。ガバナンス、戦略、ＥＲＭ、業務プロセス、ＩＴシステム、内部統制、内部監査に関わるコンサルティングを多数手掛け、グローバル化における組織ガバナンスの在り方、戦略推進を目的としたＥＲＭの構築、コンプライアンスやＳＯＸ対応等の指揮・監督を行う。日本内部統制研究学会会長（１６～１９年、現日本ガバナンス研究学会）。日本取締役協会リスク・ガバナンス委員会委員長（現任）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）