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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
佐藤 美和(サトウ ミワ)
株式会社ビービーエル代表取締役。人事戦略・組織開発・人材開発コンサルタント/企業研修講師。一橋大学大学院国際企業戦略研究科修士課程修了。2023年度Asia Business Outlook誌が選ぶ「アジアの組織開発コンサルタント トップ10」(Top10 Organization Development Consultants in Asia)に日本から唯一選出。アメリカン・エキスプレス・インターナショナルにて、アジア太平洋地域オペレーションセンター設立プロジェクトを担当。現在は、株式会社ビービーエルを起業し、日本を代表する企業や大手外資系企業を顧客に持つ組織・人…() 佐藤 美和(サトウ ミワ)
株式会社ビービーエル代表取締役。人事戦略・組織開発・人材開発コンサルタント/企業研修講師。一橋大学大学院国際企業戦略研究科修士課程修了。2023年度Asia Business Outlook誌が選ぶ「アジアの組織開発コンサルタント トップ10」(Top10 Organization Development Consultants in Asia)に日本から唯一選出。アメリカン・エキスプレス・インターナショナルにて、アジア太平洋地域オペレーションセンター設立プロジェクトを担当。現在は、株式会社ビービーエルを起業し、日本を代表する企業や大手外資系企業を顧客に持つ組織・人事コンサルタントとして活動している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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もくじ情報:第1章 経営戦略としての「じぶん資産」;第2章 「じぶん資産」で企業の成長を加速させる;第3章 「じぶん資産」で人生の舵を握る;第4章 「じぶん資産」を育てる企業の取り組み;第5章 「じぶん資産」を可視化する;第6章 ひとりではじめる「じぶん資産」育成;第7章 「じぶん資産」が未来をつくる
もくじ情報:第1章 経営戦略としての「じぶん資産」;第2章 「じぶん資産」で企業の成長を加速させる;第3章 「じぶん資産」で人生の舵を握る;第4章 「じぶん資産」を育てる企業の取り組み;第5章 「じぶん資産」を可視化する;第6章 ひとりではじめる「じぶん資産」育成;第7章 「じぶん資産」が未来をつくる