内容紹介：買い手・売り手、双方が成長するM&Aが、これからの新常識になる日本では生産年齢人口が減ることで、働き手が減り売上が減り、すべてが現状の8割減となる「8割経済」の時代に突入すると予想されます。そのなか、中堅・中小企業はどうやって生き残るか。中堅・中小企業がスピーディに規模を拡大し、競争力を高める強力なツールとなるのがM&Aです。M&Aを経営戦略に組み入れることは、もはや「当たり前」の時代と言っても過言ではありません。本書では、最新のM&A事情を解説するとともに、会社と社員のさらなる成長と幸福のための手立てとしてM&Aを活用した5つの企業事例を紹介。スタートアップ、第二創業、業界再編――会社を譲り受けて成長する、あるいは会社を譲渡して成長するといった令和の“成長戦略”型M&Aは、事業のブレイクスルーを模索している経営者にとってのヒントが満載です。長年M&A業界を牽引してきた日本M&Aセンター代表取締役社長が、これまで蓄積してきた豊富なデータと、成功するM&Aノウハウを、わかりやすく説きます。
もくじ情報：第１章　１００億企業へ―経営者が常に考えるべき、成長戦略としてのＭ＆Ａ（「現状維持」では衰退する８割経済社会「成長」に向けて目標を掲げよ；成長し続ける企業になるための手段とは；国が１００億企業創出を後押ししている；そもそもＭ＆Ａとは？時代背景からＭ＆Ａを知る；成長戦略型Ｍ＆Ａの時代）；第２章　実践へのアドバイス―自社を成長させるＭ＆Ａ活用法（身近なものになったＭ＆Ａ；レバレッジの分岐点；組む相手を考える買収戦略；株を旅に出す売却戦略；Ｍ＆Ａを考え始めたら、トップ面談に臨もう；いざＭ＆Ａ失敗を恐れず挑戦を；Ｍ＆Ａを成功させるなら、ＰＭＩが必須）；第３章　企業事例で学ぶ　Ｍ＆Ａ、成功のポイント（第二創業×Ｍ＆Ａ［森建設］；ＩＰＯ×Ｍ＆Ａ［ＡＶＩＬＥＮ］；業界再編×Ｍ＆Ａ［ＴＡＫＵＭＩＮＯホールディングス］；ＥＣスタートアップ×Ｍ＆Ａ［ＭＯＯＮ－Ｘ］；ＥＸＩＴ×Ｍ＆Ａ［無垢スタイル建築設計］）

竹内　直樹(タケウチ　ナオキ)
株式会社日本Ｍ＆Ａセンター代表取締役社長。１９７８年生まれ。広島県出身。２００７年日本Ｍ＆Ａセンターに入社。主に中堅・中小企業と上場企業に対して買収提案を担う部署の責任者として、上場後のブリッツスケール（爆発的成長）に貢献。譲受企業だけではなく譲渡企業の成長も実現する「成長戦略型Ｍ＆Ａ」を提唱し、日本経済におけるＭ＆Ａの普及・啓発に尽力。２０１８年から取締役となり、全社の戦略立案と実行を指揮して、連続的な業容拡大を実現。２０２４年４月より現職。日本Ｍ＆Ａセンターホールディングス専務取締役も兼務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）