内容紹介：弊社既刊のロングセラー『人事評価で業績を上げる！「Ａ４一枚評価制度」』で紹介している画期的なＡ４一枚シートを使って、賃金制度のつくり方にも応用しようというのが本書。おかげさまで本書も２０１９年１２月の初版発刊以来、好評をいただいて増刷を重ねてきましたが、ベースアップの新しい考え方、ＡＩを活用した制度設計、賃金改訂のための評価シートのバージョンアップなどを織り込んで「改訂２版」として内容一新することとしました。　本書では、「Ａ４一枚評価制度」を使った賃金制度のつくり方を、小さな会社の人事担当者でも理解できるようやさしく解説。また、働き方改革で必須とされた「同一労働・同一賃金」に対応した「役割等級制度」のつくり方など、中小企業に最適の賃金制度構築のノウハウを伝授。賃金制度作成の工程と運用のポイントを中心に解説し、作成マニュアルとしてすぐに使えるように構成しています。　中小企業の経営者や人事担当者はもちろん、そのサポートをする社会保険労務士や税理士、経営コンサルタントの方にも有用な実践的実務書です。
中小企業にこそ「人事制度」は必要。最適な人事制度のつくり方を本書が徹底解説！「人事制度」の目的は、「人材の定着のため」「動機づけのため」「人材育成のため」です。ちゃんと効果のあるつくり方・運用をすることによって、これらの目的は達成できます。人事制度とは、「等級制度」「賃金制度」「評価制度」の３つをいい、本書で解説する次の手順で進めれば、中小企業に最適の人事制度を導入することができます。１　等級制度（２章）「役割等級制度」をつくろう！２　賃金制度（３章）「範囲給制度」をつくろう！３　評価制度（４章）「Ａ４一枚評価制度」をつくろう！→評価結果の給与・賃金への反映（５章）ポイント制給与・賞与制度の構築。本書を読んで、ぜひあなたの会社でも導入しましょう。きっと大きな効果を発揮し、「魅力ある会社」にすることができます！シート類のダウンロードアドレス付き。
もくじ情報：１章　中小企業に最適な人事制度とは；２章　同一労働・同一賃金に対応する「役割等級制度」をつくろう；３章　運用を継続しやすい「範囲給制度」をつくろう；４章　効果抜群の「Ａ４一枚評価制度」をつくろう；５章　評価結果を反映したポイント制給与・賞与制度のつくり方；６章　成功するための人事制度の運用方法；まとめの章　Ａ４一枚シート＆人事制度概要書のサンプル

榎本　あつし(エノモト　アツシ)
社会保険労務士。株式会社ＭｉｌｌＲｅｅｆ代表取締役、社会保険労務士法人ＨＡＢＩＴＡＴ代表社員、一般社団法人行動アシストラボ代表理事、一般社団法人日本ＡＢＡマネジメント協会　代表理事、日本行動分析学会　会員。１９７２年、東京都立川市生まれ。法政大学経済学部卒。大学卒業後、ホテルにて結婚式の仕事等に携わる。２００２年、社会保険労務士試験合格。人材派遣会社人事部に転職後、２００５年１２月に社会保険労務士として独立。現在は、人事評価制度に関するコンサルタントとしての仕事を主要業務としている。ＡＢＡ（応用行動分析学）の理論を用いた組織活性化業務を得意とする。２０１５年に出身地の東京都福生市にオフィスを移転。妻と娘と猫２匹とともに、趣味の旅行と一口馬主を楽しみながら暮らしている。将来の夢は、猫のトレーニング会社の設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）