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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
江夏 幾多郎(エナツ イクタロウ)
神戸大学経済経営研究所准教授、博士(商学)(一橋大学)。2003年、一橋大学商学部卒業。2005年、神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。2008年、一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得満期退学。同年、名古屋大学大学院経済学研究科講師、2011年、同准教授。2019年より現職 江夏 幾多郎(エナツ イクタロウ)
神戸大学経済経営研究所准教授、博士(商学)(一橋大学)。2003年、一橋大学商学部卒業。2005年、神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。2008年、一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得満期退学。同年、名古屋大学大学院経済学研究科講師、2011年、同准教授。2019年より現職 |
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企業が経営を持続させ、かつ、個々の従業員が職業生活を実りあるものにするために、人事管理はどうあるべきか。「経営の視点と人の視点」「過去と未来」「学術と実務」という、一見対立する3つの観点を架橋して考えることで、深い理解を促します。2020年代の変化を踏まえて、全面的に見直し、刷新しました。
もくじ情報:人事管理とは;第1部 人事管理の原理(組織…(続く)
企業が経営を持続させ、かつ、個々の従業員が職業生活を実りあるものにするために、人事管理はどうあるべきか。「経営の視点と人の視点」「過去と未来」「学術と実務」という、一見対立する3つの観点を架橋して考えることで、深い理解を促します。2020年代の変化を踏まえて、全面的に見直し、刷新しました。
もくじ情報:人事管理とは;第1部 人事管理の原理(組織をつくる;働くということ;システムとしての人事管理);第2部 人事管理のバリューチェーン(社員等級制度 雇用関係を支える仕組み;採用と退出 雇用関係を交わす;配置 仕事とポストを割り振る;報酬と評価 貢献に報いる;能力開発 「育つ」と「育てる」の交差;労使関係 従業員尊重のための人事管理);第3部 人事管理の現場(労働力活用の多様化;ダイバーシティ&インクルージョン;ワークライフバランスと働き方の変化;高年齢者雇用;グローバル経営と国際的人事管理);人事管理の未来