国・自治体・企業関係者必読。２０５０年、今より労働者は１４００万人減少。人手不足対策こそ究極の成長戦略だ！現場主義の人気エコノミストが斬新な政策を提言。
もくじ情報：第１章　底なしの人手不足；第２章　「地方創生」が進まない本当の理由；第３章　「外国人労働者」積極導入論の危うさ；第４章　日本の切り札「ロボット・ＡＩ」活用の秘策；第５章　「人手不足対策」戦略会議のススメ；第６章　可能性切り拓く「３人のキープレイヤー」；第７章　今なぜ日本の雇用制度が再評価されているのか；第８章　日本型経営の知られざる遺産

荒木　秀之(アラキ　ヒデユキ)
１９７４年生まれ、兵庫県出身。９７年、大阪大学卒業後、三菱信託銀行に入社。富士通総研を経て２００２年から大和銀総合研究所（現りそな総合研究所）に所属。１２年から主席研究員。担当は日本、関西のマクロ経済分析、産業動向および金融市場の分析など。兵庫県人手不足問題対策会議委員などを歴任したほか、２２年から大阪商工会議所経済動向懇談会委員を務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）