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もくじ情報：序章　介護現場の現状と「働きがい」の重要性；第１章　「働きがい」を生み出す職場環境をつくる（「働きがい」を育む組織風土とは；トップ・管理職の姿勢と関わり方；「対話」と「共創」による組織文化の醸成）；第２章　職員のキャリアをデザインする（キャリア支援は経営戦略である；「キャリアプランニング」の重要性：目標設定と成長機会の提供；キャリアの多様化とパスの見える化：多様な人材が輝く職場づくり；研修制度の設計：職員のスキルアップと自己実現を支援する；「育つ組織」への転換：学び合いとフィードバック文化の醸成；キャリア支援と人事制度の連動：個人の成長と組織の成長をつなぐ仕組み；ケーススタディ：キャリア支援がもたらした組織の変化）；第３章　職員のワークライフバランスを実現する（なぜいま、ワークライフバランスなのか；現場のリアル―介護職の「生活」と「仕事」の交差点；柔軟な働き方を支える制度と仕組み；管理職・リーダーの果たす役割と覚悟；「働き方改革」がもたらす経営的メリット）；第４章　多様な人材を活かすマネジメント　多様性を力に変える介護現場（外国人介護人材：文化や習慣の違いを乗り越えて協働する；シニア人材：豊富な経験と知識を活かす；障がい者雇用：多様性を尊重する職場づくり；成功事例：多様な人材が活躍する介護現場）；終章　持続可能な未来に向けて；資料　職員の「働きがい」を高めるためのワークショップ

高瀬　比佐子(タカセ　ヒサコ)
ＮＰＯ法人未来をつくるｋａｉｇｏカフェ代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）