数字を読み解き、仕組みを整え、哲学を根づかせる―。７００社以上を支援してきた会計士が説く、中小企業が次のステージに進むための戦略的マネジメント術。社員一人ひとりが業務改善への意識を高く持ち、進化し続ける組織へ。会計と哲学、その両輪が企業を強くする。
もくじ情報：第１章　人が増えると経営者はどうして組織が見えなくなってしまうのか　中小企業がさらなる高みを目指すために必要なマネジメント　３つのＳＴＥＰ（直接マネジメントできる数には限界がある；組織拡大とともに失われる社員の主体性　ほか）；第２章　ＳＴＥＰ１　数字×マネジメント　会計で会社の実態を正しく把握する（共振する組織づくりのための第一歩は“数字”により経営の状態を把握すること；経営者に最初に押さえてほしい損益計算書　ほか）；第３章　ＳＴＥＰ２　仕組み化×マネジメント　ユニット経営で個人が数字を意識し、全員が経営に参加する組織へ（「全員が経営に参加する」仕組みをつくる―ユニット経営の３つの柱　ほか）；第４章　ＳＴＥＰ３　哲学×マネジメント　フィロソフィが社員の判断と行動を変え、共振する組織へと導く（「仕組み」と「心」が結びつくとき、組織は自走する；フィロソフィ（考え方）を基礎としてつくられる「使命」「経営の目的」「ビジョン」「経営方針」とは　ほか）；第５章　成長のその先へ―現状に満足しない企業こそが次のステージに進むことができる（中小企業におけるトップの絶対的影響力；会社を動かしているのは「人」である　ほか）