内容紹介：トヨタ、ＧＡＦＡＭ、楽天などが実践したランチェスター戦略を、歴史的経緯から体系的・網羅的に紐解く。また、日本有数のランチェスター戦略コンサルタントだからこそ語れる、経営と実践をつなげる戦略の活かし方まで、最新の企業事例とともに解説。ランチェスター戦略を学ぶうちに、経営戦略や最新の経営理論まで学べる、これまでになかった一冊！
ランチェスター戦略がわかれば、経営戦略がわかる。
もくじ情報：第１章　ランチェスター戦略　誕生の背景；第２章　弱者の戦略・強者の戦略；第３章　市場シェアと利益は相関する、だから上位寡占化がすすむ；第４章　シェアナンバー１になる方法；第５章　ランチェスター戦略で読み解くビジネス戦国時代の興亡；第６章　「弱者の戦略」を強化する新たな経営理論と手法

福永　雅文(フクナガ　マサフミ)
ランチェスター戦略コンサルタント。戦国マーケティング株式会社代表取締役。ランチェスター戦略学会副会長、公益財団法人ＳＡＷＡＤＡ　ＦＯＵＮＤＡＴＩＯＮ理事。１９６３年広島県呉市生まれ、８６年に関西大学社会学部卒、以降は東京在住。マーケティング関係の仕事を経て９９年にコンサルタントとして独立。小が大に勝つ「弱者逆転」を使命とし、ビジネス戦国時代を生き残る知恵を提供する意図から社名に「戦国」とつける。２００５年より２２年までＮＰＯランチェスター協会で講座の内容とテキストの責任者を務め、後進のインストラクターの養成を行なう。現在は同会認定インストラクター。ＨＩＳ創業者の澤田秀雄氏が立ち上げた起業家や政治家を育成する澤田経営道場の運営母体で理事を務める他、さいたま市の外郭団体や南アルプス市商工会などで若手社長の育成機関で講師を務める。歴史に学ぶリーダーシツブについても著述や研修を行なう（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）