【生産性向上推進体制加算／処遇改善加算（生産性向上要件）】に対応。生産性向上推進体制加算要件チェックシート付。課題の見える化ツール・職員向けアンケート付き。
もくじ情報：第１章　なぜ今、介護現場の生産性向上が求められるのか：戦略的視点とリーダーの覚悟；第２章　生産性向上の羅針盤：理念と計画策定；第３章　改善活動の実践プロセス：課題発見から定着まで；第４章　業務改革（ＢＰＲ）による生産性向上の具体策；第５章　介護ＤＸによる生産性向上の加速；第６章　持続可能な組織づくり：人材育成とリーダーシップ；第７章　未来展望：データ駆動型介護と地域連携の進化；付録１　すぐに使えるツール＆テンプレート＆ガイド集；付録２　補助金や使える制度など；付録３　参考文献・参考ＵＲＬリスト

西　直哉(ニシ　ナオヤ)
アズメド株式会社　代表取締役。医療情報技師。三重県出身。東京農工大学大学院修了（工学修士）。大学院修了後、東証プライム上場のＩＴコンサルティング企業を経て、医療・介護・福祉分野の専門学校設立に参画する。その後、医療法人・社会福祉法人の運営グループにて事務長およびコンサルタントを歴任し、現場の経営・業務改善に深く関わる。現場の泥臭い課題に寄り添い、本質的な解決を図るため、２０２３年に現社を設立。自社サービス「ＣａｒｅＳＴＡ」や自治体の事業を通じ、これまで３００以上の介護事業所において生産性向上を支援。心理学や行動学、マネジメント理論を駆使し、現場の職員が主体的に動く「人を動かす」伴走型コンサルティングに定評がある。厚生労働省デジタル中核人材養成研修講師、みえ介護生産性向上支援センターチーフコンサルタント、介護労働安定センター雇用管理コンサルタント、松阪市高齢者保健福祉計画等策定委員会委員など公職も多数務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）