内容紹介：経営戦略論の最先端は何を見据え、何を探求しているのか。　膨大な文献をもとに古代からＡＩ時代までの理論の歩みを描く。
戦い続けるための思考の軸を身につける！経営戦略論の最先端は何を見据え、どこに向かうのか？古代の軍略から、ＡＩ、ロボティクスまで、膨大な研究をもとに競争優位の源泉を探る。
もくじ情報：第１部　経営戦略の形成―紀元前から１９６０年代まで（「経営戦略」を再定義する；経営戦略前史―起源を探り、歴史をたどる）；第２部　経営戦略の理論化―１９６０年代から２０００年代まで（経営戦略の黎明期―予実管理から戦略計画へ；外部環境分析―ファイブフォース分析の原点と発展；内部環境分析―資源ベース理論の原点と発展）；第３部　経営戦略の探索と深耕（４つの新たな研究潮流―外部・内部の二項対立を超えて；実践・行動としての経営戦略―現場現物を活かして導く；多層的境界の戦略―中間構造を競争優位に取り込む；非市場・制度戦略―競争のルールを書き換え、優位を得る；アルゴリズムとロボティクスによる新時代）

琴坂　将広(コトサカ　マサヒロ)
慶應義塾大学総合政策学部教授。１９８２年生まれ。２００４年慶應義塾大学環境情報学部卒業。小売・ＩＴの領域における３社の起業を経験後、マッキンゼー・アンド・カンパニーの東京およびフランクフルト支社に勤務。北欧、西欧、中東、アジアの９カ国において新規事業、経営戦略策定にかかわる。１３年オックスフォード大学サイード・ビジネススクール博士課程修了。博士（経営学・オックスフォード大学）。立命館大学経営学部准教授などを経て、２５年より現職。東京大学社会科学研究所客員研究員、フランス国立社会科学高等研究院アソシエイトフェロー、一橋ビジネススクール特任准教授などを歴任。上場企業を含む数社の社外役員・顧問、オックスフォード大学サイード・ビジネススクールのアソシエイトフェローを兼務。専門は、経営戦略、国際経営、制度と組織の関係（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）