コーポレート・ガバナンスの実践の場、取締役会事務局の機能強化。２０２６年改訂ＣＧコード運用を先取りする。ＣＧコード改訂のタイミングにあわせて、「取締役会の実効性」を担う取締役会事務局の機能強化の課題を真正面から受け止め、取締役会の現場情報を発信する。
もくじ情報：第１章　取締役会事務局の機能強化の重要性と認識されてきた背景；第２章　取締役会等でのモニタリングと審議の充実；第３章　取締役会の資料とＤＸ化／取締役会議事録のＡＩの活用；第４章　独立社外取締役のサポート；第５章　役員間／機関投資家とのコミュニケーション；第６章　取締役会のアジェンダセッティング；第７章　有事における取締役会事務局；巻末資料　取締役会事務局の専属部署化と陣容の強化

富永　誠一(トミナガ　セイイチ)
１９６８年生まれ。技術者として勤務していた会社が買収されたことを機に、コーポレート・ガバナンスに関心を持ちビジネススクールで学ぶ。修了後、２００３年に全国社外取締役ネットワークの設立に加わり、２０１２年に日本コーポレート・ガバナンス・ネットワークとなった後も事務局長を務める。２０２２年から執行役員　リサーチフェロー。コーポレート・ガバナンスのトレンドウオッチャーであるとともに、独立社外取締役と取締役会事務局のサポートを行い、日本企業のコーポレート・ガバナンスのトレンドウォッチャーであるとともに、独立社外取締役と取締役会事務局のサポー卜を行い、日本企業のコーポレート・ガバナンスの実効性向上に注力している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）