文化政策をつなぐ。アートを社会へ届ける「橋渡し」の実相、変容する「つなぐ人・制度・場」の現在地を読み解く。
もくじ情報：第１部　アートマネジメントの普及と課題（日本におけるアートマネジメント概念の定着（伊藤裕夫）；自治体設置の文化施設は劇場化できたのか（清水裕之）；アートマネジメントの将来像―四半世紀に及ぶ京都芸術センターの歩みを事例に（松本茂章）；公立劇場によるアートマネジメント人材の育成（横堀応彦））；第２部　アートマネジメントに関する制度の進展（アートマネジメント人材を教育する（熊倉純子）；アートマネジメントから専門職大学へ（藤野一夫）；地方都市の文化支援制度からみる二つの制度的特性（友岡邦之）；地域版アーツカウンシル―各地の事例から（太下義之）；中間支援を機能させるには？―東京アートポイント計画の一七年（佐藤李青））；第３部　アートマネジメントの拡張（非営利組織（オーケストラ）とアートマネジメント（大鐘亜樹）；芸術祭とアートマネジメント（吉田隆之）；日本におけるダンスセンターの可能性―公共劇場・ホールを補完し、創造を支援する民間の役割（唐津絵理）；美術館の鑑賞者教育とアートコミュニケータ―東京都美術館のアートコミュニケーション事業を事例に（三ツ木紀英）；民俗文化財から民族文化遺産へ―文化（財）政策、無形文化遺産とアイヌの芸能（谷地田未緒）；なんのためにアートを拡張するのか―マスメディアと美術館におけるアール・ブリュットをめぐる取り組み（保坂健二朗）；持続的な文化観光を駆動させるミディエーターの役割―「文化」と「観光」をめぐる対立の超克に向けて（土屋正臣））

小林　真理(コバヤシ　マリ)
東京大学大学院人文社会系研究科教授、第７期日本文化政策学会会長（２０２６‐２０２８）