応用行動分析学の原理を組織に活用した最新のマネジメント。「個人の資質」や「やる気」に頼ることのない組織づくり。行動的スキルトレーニング（ＢＳＴ）の実践。記録やデータを共有して活かすための方法。
もくじ情報：第１章　障害福祉施設における支援の本質と価値観；第２章　組織行動マネジメント（ＯＢＭ）；第３章　チームによる支援；第４章　リーダーシップ；第５章　記録とグラフによるマネジメント；第６章　職員のパフォーマンス評価；第７章　インセンティブ；第８章　職員研修・トレーニング；第９章　安全とリスク管理；第１０章　明日から始める組織行動マネジメント（ＯＢＭ）のスモールステップ；第１１章　チーム変革で直面する「壁」とその乗り越え方

村本　浄司(ムラモト　ジョウジ)
知的障害児者総合援護施設　茨城県立あすなろの郷・研究員、東京福祉大学社会福祉学部・専任講師を経て、九州看護福祉大学看護福祉学部社会福祉学科・准教授。社会福祉士、公認心理師。筑波大学大学院修士課程教育研究科障害児教育専攻　修了　修士（教育学）。筑波大学大学院博士課程人間総合科学研究科感性認知脳科学専攻　修了　博士（行動科学）。専門：強度行動障害のある人への応用行動分析学に基づく支援、施設職員に対する組織行動マネジメント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）