誰もが知る一流ブランドには創作された伝統がある。ユニクロ・無印の成功にも通じる高付加価値の方程式。「安くていいモノ」の時代は終わった。これからはヘリテージの成否が企業の成長を決める。ロレックス、ルイ・ヴィトン、ポルシェ、シャネル、アルマーニ、モンクレール、エルメス、カルティエ、アウディほか一流企業を徹底研究。
もくじ情報：１（ヘリテージとは何か；急速な成長を遂げたラグジュアリー産業）；２（普遍的な価値に基づくヘリテージ―ロレックス、ルイ・ヴィトン；カリスマクリエイターに基づくヘリテージ―シャネル、ジョルジオアルマーニ；職人技に基づくヘリテージ―エルメス、ブルネロクチネリ；歴史に基づくヘリテージ―ブレゲ、ドン　ペリニヨン；新技術に基づくヘリテージ―モンクレール、バング＆オルフセン；アイコニック商品に基づくヘリテージ―ポルシェ、カルティエ）；３（ヘリテージの一貫性を欠くとどうなるか―グッチ、バレンシアガ；ラグジュアリー以外のヘリテージ―Ｈ＆Ｍ、アウディ）；終章　日本企業どうすべきか？

ドンゼ，ピエール＝イヴ(ドンゼ，ピエールイヴ)
大阪大学大学院経済学研究科教授。１９７３年スイス生まれ。ヌーシャテル大学人文学部卒業。京都大学白眉センター特定准教授、大阪大学大学院経済学研究科准教授などを経て２０１６年から現職。ハーバードビジネススクール客員研究員（２０２３年）。世界のラグジュアリービジネスをアカデミックの立場から研究する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）