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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
若泉 光紀(ワカイズミ ミツノリ)
ベクスト株式会社取締役 プリンシパルコンサルタント。大手金融機関において、品質管理、内部統制、システム企画、経営企画の実務に長年従事。20年以上前から自然言語処理を活用し、顧客の声や業務現場の分析を通じて品質改善や業務改革を推進してきた。全社的なシステム刷新ではPMとして設計品質向上やVOC分析基盤の構築を主導。IT子会社では経営企画部長として組織改革を推進。近年は生成AIとNLPを融合した「AI品質経営」の研究・実践・発信に注力している。MBA(経営学修士)、CIA(公認内部監査人)、CISA(公認情報システム監査人)、経営品質協議会認定セルフアセッサー、…() 若泉 光紀(ワカイズミ ミツノリ)
ベクスト株式会社取締役 プリンシパルコンサルタント。大手金融機関において、品質管理、内部統制、システム企画、経営企画の実務に長年従事。20年以上前から自然言語処理を活用し、顧客の声や業務現場の分析を通じて品質改善や業務改革を推進してきた。全社的なシステム刷新ではPMとして設計品質向上やVOC分析基盤の構築を主導。IT子会社では経営企画部長として組織改革を推進。近年は生成AIとNLPを融合した「AI品質経営」の研究・実践・発信に注力している。MBA(経営学修士)、CIA(公認内部監査人)、CISA(公認情報システム監査人)、経営品質協議会認定セルフアセッサー、JDLA Deep Learning for GENERAL(G検定)取得(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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もくじ情報:第1章 品質経営の再定義―AIが変える信頼の概念;第2章 顧客の声(VOC)を科学する―NLPによる品質データ分析;第3章 NLP導入の実践―コンサルティング手順と組織対応;第4章 AI監査と内部統制の融合―品質経営とリスク管理の接点;第5章 成果と評価―信頼を測る指標設計と定量化の手法;第6章 課題と克服―現場での壁とその乗り越え方;第7章…(続く)
もくじ情報:第1章 品質経営の再定義―AIが変える信頼の概念;第2章 顧客の声(VOC)を科学する―NLPによる品質データ分析;第3章 NLP導入の実践―コンサルティング手順と組織対応;第4章 AI監査と内部統制の融合―品質経営とリスク管理の接点;第5章 成果と評価―信頼を測る指標設計と定量化の手法;第6章 課題と克服―現場での壁とその乗り越え方;第7章 未来への展望―自律する品質経営とAIの共進化;巻末資料 AI品質経営 実践リファレンス