価格ではなく価値で勝つ。価格に頼らず地方都市で勝ち続ける著者が独自の経営戦略について解説。人口減少が進む地方都市で、不動産管理業を“ゼロ”から起業して１０年。管理戸数は３，０００戸を突破。
もくじ情報：第１章　地方都市での価格競争は死への片道切符　価格に頼らず、独自の価値を築かなければ生き残れない（私が選んだのは、終わりのない消耗戦の舞台だった；トラウマが生んだ、泥臭い執念　ほか）；第２章　「差別化が難しい」からこそ差別化が効く　地方×先手必勝による差別化戦略（孤立無援の個別面談と、組織の過渡期；まず旗印を立てよ―「満室革命」の誕生　ほか）；第３章　「競争が激しい」からこそブランドが光る　潜在顧客の記憶に残るマーケティング戦略（選ばれる企業になるための第一歩、泥臭い認知戦；社名も連絡先も捨てる。非常識な「看板」戦略　ほか）；第４章　「採用が困難」だからこそ人が辞めない組織をつくる　ワンチーム経営で人を活かす人材戦略（不動産は、私の天職だった；社員を愛せない経営者が、お客様を愛せるわけがない　ほか）；第５章　厳しい環境にこそ、チャンスは満ちている―自ら未来を切り拓くための「価格競争決別宣言」（１００年続く企業を目指して―創業者の真の責任；私が消えたあとも、潰れない会社を　ほか）

池田　圭治(イケダ　ケイジ)
１９８２年旭川市生まれ。北海道立旭川南高等学校卒業後、警視庁に入庁。警察学校にて過酷な規律と「一人ひとりが全体を支える（ワンチーム）」精神を叩き込まれる。２０歳で大病を患い、一度は人生の終わりを覚悟するが、奇跡的な生還を果たす。２３歳で不動産業界に飛び込み、お客様の新生活を支えることに「天職」としての喜びを見いだし、トップ成績を収める。２０１４年、旭川市にて株式会社キュービック不動産を創業。しかし「売上至上主義」を掲げた価格競争の泥沼で、仲間を失い、組織が崩壊する絶望を味わい、経営方針を１８０度転換。現在は「全社員の物心両面の幸福を追求する」という理念のもと、不動産・飲食・リユース事業を多角的に展開。神様がくれた２０余年という「ロスタイム」を、社員と家族の幸せを創るために捧げ続ける、旭川発の挑戦者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）