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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
渡邉 宏明(ワタナベ ヒロアキ)
セルアド株式会社(18歳新卒ラボ)代表、高卒採用・定着アドバイザー、キャリアコンサルタント。2000年代後半、リクルートの求人営業マン時代に、いち早く高校新卒採用に注目。当時あまり知られていなかった高校生の就活フローを知るべく、2012年には年間約70名の高校生と向き合い、就職指導を経験。2015年には企業の高卒採用プロジェクト立ち上げに関わり、これまで延べ2000校訪問。現場第一主義で高校内部と企業内部から高卒採用(高校生就職)の実態を理解。部から高卒採用(高校生就職)の実態を理解。高卒採用広報の専門家というポジションを徐々に築き上げてきた。2018年にセル…() 渡邉 宏明(ワタナベ ヒロアキ)
セルアド株式会社(18歳新卒ラボ)代表、高卒採用・定着アドバイザー、キャリアコンサルタント。2000年代後半、リクルートの求人営業マン時代に、いち早く高校新卒採用に注目。当時あまり知られていなかった高校生の就活フローを知るべく、2012年には年間約70名の高校生と向き合い、就職指導を経験。2015年には企業の高卒採用プロジェクト立ち上げに関わり、これまで延べ2000校訪問。現場第一主義で高校内部と企業内部から高卒採用(高校生就職)の実態を理解。部から高卒採用(高校生就職)の実態を理解。高卒採用広報の専門家というポジションを徐々に築き上げてきた。2018年にセルアド株式会社(18歳新卒ラボ)を設立。北は北海道、南は沖縄まで地域・業種問わず、中堅・中小企業からの高卒採用相談を受ける。近年は各地の地方自治体が主催するセミナー依頼が増加、好評を得ている。その他、経済同友会などの経営団体、士業向け勉強会などに登壇。日本経済新聞での寄稿、コメント掲載などメディア掲載も多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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もくじ情報:第1章 中堅・中小企業にもまだまだ勝ち目はある!高卒採用の現状;第2章 押さえておきたい高卒採用の基本;第3章 教員お墨つき企業になるための高校訪問の準備;第4章 選ばれる会社になるための高卒求人票作成術;第5章 高卒求人票の補完ツール「A4 1枚のPRツール」のつ…(続く)
もくじ情報:第1章 中堅・中小企業にもまだまだ勝ち目はある!高卒採用の現状;第2章 押さえておきたい高卒採用の基本;第3章 教員お墨つき企業になるための高校訪問の準備;第4章 選ばれる会社になるための高卒求人票作成術;第5章 高卒求人票の補完ツール「A4 1枚のPRツール」のつくり方;第6章 令和の高卒採用に欠かせないスマホ対策;第7章 高卒採用に取り組む全国各地の企業事例;第8章 会社全体で支える高卒採用後の定着のポイント