社長を変えるな。組織を変えろ！ゴリラ社長とナンバー２がつくる、熱狂する組織の教科書。
もくじ情報：第１章　ゴリラ、何も信じられなくなる崩壊する現場（売上４倍増で従業員も倍増。しかし崩壊の予兆；評価制度が組織崩壊のとどめに；ゴリラ、すべてを放り投げ逃走する　ほか）；第２章　ゴリラのチームビルディングと令和のトップダウン（売上は２億円弱。それでも２０２４年再始動；理念を作れ！そしてデイサービスの売上が倍増；目指せ、キモい会社　ほか）；第３章　ゴリラがゴリラであるために肝心なのはナンバー２（ファーストペンギン現る；令和のトップダウンとナンバー２の自覚；わーちゃんの夢　ほか）

松倉　裕規(マツクラ　ヒロキ)
ＭＨＧ　ＧＲＯＵＰ　代表／ひょうたんやまヒロ歯科　院長。２０１４年、大阪府東大阪市に「ひょうたんやまヒロ歯科」を開業。地域医療に携わる中で医院の成長を実現する一方、組織崩壊や従業員の離職の連鎖を経験し、自身も仕事や人を信じられなくなり、医院へ出社できなくなるほどのどん底を経験する。その後、仲間の存在に支えられたことをきっかけに、「自分と相手の可能性を１００％信じる」という理念を掲げ、人材育成を軸とした組織づくりへ大きく舵を切る。２０２６年には退職者ゼロを実現し、現在は総勢４０名が働く組織を運営している。現在は歯科医院をはじめ、デイサービス事業、フィットネスサロン事業、飲食事業を展開するＭＨＧ　ＧＲＯＵＰ代表として、「働くことが、人生最高の青春になる社会をつくる」をビジョンに掲げ、人材育成と理念経営に力を注ぐ。初書籍『社長バナナを喰う―社長はゴリラ。それでも会社は強くなる。』を２０２６年に鴨ブックスから出版。自身が経験した組織づくりの実体験と、「自分と相手の可能性を１００％信じる」という考え方を、一人でも多くの人へ届けるため、出版記念講演会を皮切りに講演活動を開始する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）