内容紹介：日々の習慣から、新規事業、組織変革、さらには社会課題解決まで－－なぜ、私たちの行動は「変えたくても変えられない」のか？システム思考　行動経済学　ゲーミフィケーション　認知心理学行動科学　デザイン　トランジション……あらゆる知見を網羅してつくり上げた「自分と世界を変える全技術」【１か月で数万ビュー！若き連続起業家の「伝説のスライド」書籍化】
「誰かを変えるアプローチ」から、「自分を含む構造の変容というアプローチ」へ。「適切に働きかければ、人の行動は変えられる」そう信じて突き進んだ起業家を待っていた、「変化が持続しない」という挫折。「インセンティブ万能主義」から脱すべく探究を繰り返した起業家が見つけた、観察・逆転・持続の３ステップからなる「自分と世界を変える技術＝行動変容」のすべて。
もくじ情報：はじめに　「誰かを変えるアプローチ」から、「自分を含む構造の変容というアプローチ」へ；第１章　なぜ「変えたいのに変わらない」が起こるのか？―「誰か」ではなく「自分を含む構造」を変える；第２章　どの行動を、なぜ変えたいのか？―課題と自分のつながりを見出す；第３章　目指す世界への道のりをどのように描くのか？―マイルストーンを置くことから始める；第４章　何が望ましい行動を妨げているのか？―【Ｓｔｅｐ　１】構造を観察する；第５章　どうすれば望ましい行動を増やすことができるのか？―【Ｓｔｅｐ　２】構造を逆転させる；第６章　どうすれば新しい行動が続くのか？―【Ｓｔｅｐ　３】新しい構造を持続させる；終章　自分自身が変化のソースとなること―「わたし」から始めて「わたしたち」を変える；おわりに　「ままならなさ」を受け入れた先で未来は僕らを待っている

松村　大貴(マツムラ　ダイキ)
Ｂｕｔｔｅｒｆｌｙ　Ｌａｂ株式会社　代表。システミックデザイナー。東京科学大学　研究員。１９８９年生まれ。慶應義塾大学法学部政治学科卒業。社会の構造を観察し、より良いあり方をデザインする「システミックデザイナー」を名乗る。行動変容とトランジションデザインを軸に、変わりたくても変われない課題に向き合い、企業・自治体・アカデミアとの共同探求プロジェクトに取り組む。２０１５年、ハルモニア株式会社を創業。起業家として１０年を過ごしたのち、２０２５年、「複雑なシステムを観察し、希望の未来をデザインする」を掲げる変容デザインラボＢｕｔｔｅｒｆｌｙ　Ｌａｂ株式会社を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）