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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
生井 光治(ナマイ ミツハル)
1983年生まれ。2006年より東京都公立小学校教諭。Canva認定教育アンバサダー、EDUBASE CREW。3児の父、野菜ソムリエ。地道に、ただ地道に目の前の子どもたちの目がいかに輝くかについて一瞬一瞬向き合い、実践を積み重ねる。32歳より担任と教務主任を兼務し、すべての教員が持続可能な職場環境を目指して働き方改革を推進(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 生井 光治(ナマイ ミツハル)
1983年生まれ。2006年より東京都公立小学校教諭。Canva認定教育アンバサダー、EDUBASE CREW。3児の父、野菜ソムリエ。地道に、ただ地道に目の前の子どもたちの目がいかに輝くかについて一瞬一瞬向き合い、実践を積み重ねる。32歳より担任と教務主任を兼務し、すべての教員が持続可能な職場環境を目指して働き方改革を推進(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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提案・折衝、空気づくり、仕事の分類、育成、人間関係。学校はいつも、名前のない仕事から変わっていく。職場に余白と信頼を生む中堅教員の新バイブル。
もくじ情報:序章 なぜ「働き方改革」はうまくいかないのか;第1章 ミドルリーダーの役割;第2章 仕事を分類する;第3章 提案と交渉;第4章 職員室の空気づくり;第5章 若手育成;第6章 若手を守る職場づく…(続く)
提案・折衝、空気づくり、仕事の分類、育成、人間関係。学校はいつも、名前のない仕事から変わっていく。職場に余白と信頼を生む中堅教員の新バイブル。
もくじ情報:序章 なぜ「働き方改革」はうまくいかないのか;第1章 ミドルリーダーの役割;第2章 仕事を分類する;第3章 提案と交渉;第4章 職員室の空気づくり;第5章 若手育成;第6章 若手を守る職場づくり;第7章 自分を育てる目標設定;第8章 見通しを示す;第9章 学校の当たり前を疑う;第10章 勇気ある決断と覚悟