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内容紹介・もくじなど
内容紹介:「なぜ、社員は自分から動いてくれないのか」「なぜ、社長ばかりが忙しいのか」「どうすれば、人が育ち、定着する組織になるのか」中小企業の経営者であれば、一度はそんな悩みに直面したことがあるのではないでしょうか。本書は、下町の町工場を継ぎ、長年にわたって組織づくりに向き合ってきた著者が、「社長が一人で頑張る会社」から「社員が自ら考え、動く会社」へと変わっていくまでの道のりを綴った一冊です。業績が伸びているときには見えなかった組織の問題。社員とのすれ違い。経営危機の中で突きつけられた、自分自身の経営者としてのあり方。さまざまな失敗や試行錯誤を重ねる中で、著者は少しずつ、組織が変わるために本当…(続く)
内容紹介:「なぜ、社員は自分から動いてくれないのか」「なぜ、社長ばかりが忙しいのか」「どうすれば、人が育ち、定着する組織になるのか」中小企業の経営者であれば、一度はそんな悩みに直面したことがあるのではないでしょうか。本書は、下町の町工場を継ぎ、長年にわたって組織づくりに向き合ってきた著者が、「社長が一人で頑張る会社」から「社員が自ら考え、動く会社」へと変わっていくまでの道のりを綴った一冊です。業績が伸びているときには見えなかった組織の問題。社員とのすれ違い。経営危機の中で突きつけられた、自分自身の経営者としてのあり方。さまざまな失敗や試行錯誤を重ねる中で、著者は少しずつ、組織が変わるために本当に必要なものに気づいていきます。本書で描かれるのは、特別な会社だけに通用する成功法則ではありません。社員が育たない。人が定着しない。現場が思うように動かない。経営者がすべてを抱え込んでしまう。そんな悩みを持つ会社が、どこから組織を見直していけばいいのか。一人の経営者のリアルな経験を通して、人が育ち、組織が自ら動き始めるためのヒントを伝えます。会社を変えたい。でも、何から始めればいいかわからない。そんな経営者にこそ読んでほしい、組織づくりの実録です。
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