豊富な事例分析により明らかとなる、中小企業の「基本」「成長」「競争」戦略の理論と実践。

豊富な事例分析により明らかとなる中小企業の競争、成長、基本。戦略の理論と実践。
もくじ情報：中小企業の戦略行動と人材育成；第１部　中小企業の基本戦略（中小企業の戦略と理念経営；中小企業の戦略と意思決定；中小企業の戦略と共同経営；中小企業の戦略と事業承継）；第２部　中小企業の成長戦略（中小企業の成長と新事業開発戦略；中小企業の成長と多角化戦略；中小企業の成長とＭ＆Ａ戦略；中小企業の成長とグローバル戦略）；第３部　中小企業の競争戦略（中小企業の競争と競争優位戦略；中小企業の競争とＯＥＭ戦略；中小企業の競争とネットワーク戦略；中小企業の競争と環境経営戦略）；中小企業の戦略実現と評価

井上　善海(イノウエ　ゼンカイ)
広島大学大学院社会科学研究科教授、博士（商学）。１９５４年生まれ。神奈川大学法学部卒業。会社経営、経営コンサルタントを経て、福岡大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得退学。九州情報大学経営情報学部・大学院経営情報学研究科助教授を経て、２００４年から現職。また、２００６年から、広島大学大学院社会科学研究科副研究科長・マネジメント専攻長を務める。専門分野は、経営戦略論、中小企業経営論、事業創造論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）