米国の有名企業６００社以上が採用するマネジメント手法「行動科学マネジメント」をわかりやすく解説。

部下の自発的行動と持続力を生む、新マネジメント。
もくじ情報：序章　行動科学マネジメントとは何か；第１章　「やり方がわからない」部下をマネジメント；第２章　「継続できない」部下をマネジメント；第３章　パフォーマンス向上のための５ステップ；第４章　部下育成の設計図を作る；第５章　組織を変えるマネジメント；付録　行動継続技能認定２級簡易テスト＆認定講座のご案内

石田　淳(イシダ　ジュン)
社団法人行動科学マネジメント研究所所長。株式会社ウィルＰＭインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者。『行動科学マネジメント・認定講座』理事。日本の行動科学（分析）マネジメントの第一人者。アメリカのビジネス界で大きな成果を上げる行動分析、行動心理を基にしたマネジメント手法を日本人に適したものに独自の手法でアレンジ。「行動科学マネジメント」として展開（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）