内容紹介：病院経営の悪化は医療崩壊、医療費削減が最大の問題ではなく、　経営スタッフの現場不在が根本原因！　「医療経営士」は、医療と経営に必要な知識を持ち、　病院全体を実践的に経営できる【人財】です。　分野第一人者、新進気鋭、現場「最前線」で活躍する第一級の執筆陣によってまとめられた本テキストなら、病院経営を実践的かつ体系的に学ぶことが可能。　病院事務職、医療スタッフ、ミドルマネジャー、トップマネジャーには必読・必須のシリーズです。
もくじ情報：第１章　地域医療連携の意義（地域医療連携とは；救急体制の不備　ほか）；第２章　医療連携と病院経営（医療連携の体制づくり；診療報酬に見る医療連携　ほか）；第３章　クリニカルパスのこれまでとこれから（クリニカルパスとは何か；作成プロセスの意義　ほか）；第４章　クリニカルパスによる病院マネジメント（質向上のためのクリニカルパス；地域連携パス　ほか）

濃沼　信夫(コイヌマ　ノブオ)
１９７５年東北大医学部卒業。同年武蔵野赤十字病院、１９７８年フランス政府給費留学、１９８１年厚生省入省。その後、ＷＨＯ本部事務局、国立がんセンターを経て、１９９０年より東北大学医学部教授。現在、日本医療・病院管理学会、日本クリニカルパス学会、日本プライマリ・ケア連合学会、日本医療経営学会、日本医療経営実践協会などの理事を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）