発注企業と受注企業の取引関係（サプライヤー関係）の実態調査をもとに、中小企業の発展に資する実践的手段と政策的課題を提示する。サプライヤー関係の関係性変化の要因、中小企業の連携構築、その連携に参画する中小企業の新戦略などについて、現場における最新の動向を析出し、体系的に分析した。
もくじ情報：序章　サプライヤー関係と中小企業連携―本書の背景、課題、方法；第１章　サプライヤー関係のダイナミズム―「エグジット／ボイス」アプローチ；第２章　日本におけるサプライヤー関係―下請制を中心に；第３章　変容期における日本のサプライヤー関係と中小企業―サプライヤー関係のレント分析；第４章　下請中小企業の「自律化」のプロセス―株式会社ツインテックのケース・スタディ；第５章　連携を通じた中小企業の「自律化」―アドック神戸をケースとして；第６章　事業システムとしての中小企業連携―ワット神戸をケースとして；第７章　中小企業連携と母体組織―アドック神戸と兵庫県中小企業家同友会；第８章　中小企業連携と中小企業の発展―アドック神戸と株式会社ツインテック；第９章　中小企業連携の成果と課題―新連携支援施策をケースとして；終章　中小サプライヤーの発展のために

関　智宏(セキ　トモヒロ)
１９７８年８月山口県宇部市生まれ。２０００年３月神戸商科大学（現兵庫県立大学）商経学部退学（飛び級のため）。２００６年３月神戸商科大学（現兵庫県立大学）大学院経営学研究科博士後期課程単位取得。阪南大学経営情報学部専任講師を経て、阪南大学経営情報学部准教授博士（経営学）（兵庫県立大学）。Ｉｍｐｅｒｉａｌ　Ｃｏｌｌｅｇｅ　Ｌｏｎｄｏｎ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｓｃｈｏｏｌ　Ｖｉｓｉｔｉｎｇ　Ｓｃｈｏｌａｒ（２０１１年４月より）。専攻は中小企業論・中小企業経営論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）