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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
佐野 裕二(サノ ユウジ)
有限会社イチマルハック代表取締役。1962年生まれ。佐賀県出身。飲食店での現場のアルバイトから大手外食企業での店長、スーパーバイザー、エリアマネージャー、本部マーケティング部統括部長まですべての経験を持つ飲食店「共創」コンサルタント。著書や連載、セミナーでも活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 佐野 裕二(サノ ユウジ)
有限会社イチマルハック代表取締役。1962年生まれ。佐賀県出身。飲食店での現場のアルバイトから大手外食企業での店長、スーパーバイザー、エリアマネージャー、本部マーケティング部統括部長まですべての経験を持つ飲食店「共創」コンサルタント。著書や連載、セミナーでも活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:客単価を上げる方法は、「値上げ」ではなく「値下げ」?;お客様の「本腹」ばかり刺激しても客単価は上がらない;売上はピークを上げれば、アベレージも上がる;売れない5つの思考回路を撲滅しよう;お客様は「エンジョイ」したい。この思いに応えていますか?;飲食店で重要な「率」は原価率ではなく「価値率」;「足し算」と「引き算」が出来ない店が多い;繁盛店には、強力な「フェイス」がある;カンチガイ経営者は、「アベレージ…(続く)
もくじ情報:客単価を上げる方法は、「値上げ」ではなく「値下げ」?;お客様の「本腹」ばかり刺激しても客単価は上がらない;売上はピークを上げれば、アベレージも上がる;売れない5つの思考回路を撲滅しよう;お客様は「エンジョイ」したい。この思いに応えていますか?;飲食店で重要な「率」は原価率ではなく「価値率」;「足し算」と「引き算」が出来ない店が多い;繁盛店には、強力な「フェイス」がある;カンチガイ経営者は、「アベレージ病」に感染している;安易な「準備と覚悟」では、飲食店は生き残れない〔ほか〕