人・材料・設備をムダなく活用する手法＝生産管理を、このジャンルの第一人者である著者がマンガによって解説。

中堅文具メーカー「ノーリツ文具」のホチキスの製造ラインで働く橘さとみ。ある日、そんな主人公に葛飾工場の生産管理課・副課長という辞令がくだる。持ち前の明るさで業務に励むなか、原因不明の理由で生産設備がストップ！生産管理１年目のさとみは、はたしてこのトラブルを乗り越え、製品の納入期限を守れるのか？
もくじ情報：プロローグ　生産管理とは何か（製品・工程・順序を紐づける「生産管理」）；第１章　生産管理と計画―Ｓｃｈｅｄｕｌｉｎｇ（生産計画とは何か；大日程計画と中日程計画と小日程計画　ほか）；第２章　生産管理と手配―Ａｒｒａｎｇｅｍｅｎｔ（手配とは何か；手配の内容はどう決めるか　ほか）；第３章　生産管理と進度管理―Ｗｏｒｋｆｌｏｗ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ（お国柄によって違う生産管理；タテ方向に進捗を管理する　ほか）；第４章　生産管理のこれから（納期意識は日本オリジナル―グローバル化；追番管理―徹底した「紐づけ」でムダを排除　ほか）

田中　一成(タナカ　カズナリ)
株式会社アルタメディア顧問。日本合成繊維（株）、日本能率協会を経て１９７７年に（株）産業スキル研究所を設立。同社代表取締役として数十社の経営管理、物流管理、生産管理、原価管理などのコンサルテーション活動に従事してきた。生産管理などをテーマにした著作多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）