成功する企業と成功しない企業とでは何が違うのでしょうか。それは社員が“楽しく”仕事をしているかどうかの違いです。働くことが楽しいと思える会社には「ハピネス」があります。ハピネスがある会社は成功するのです。本書は、ハピネスな五社の事例を取り上げながら、その成功ポイントを明らかにしました。業績不振に悩む経営者や管理者、働くことに意義を見出せない若い人たちの必読の書です。
もくじ情報：第１章　企業における成功法則とよき企業文化（小さな変化が世界を変える；成功の方程式　ほか）；第２章　ワーク・ライフ・ハピネスの真の姿（ワーク・ライフ・ハピネスとは何か；活性化した職場に潜むワーク・ライフ・ハピネス　ほか）；第３章　「実録」ハピネスストーリー（有限会社トッツ―厳しい介護労働の世界でもワーク・ライフ・ハピネスは成立する；株式会社ミナロ―職人、業界、日本の中小企業全体のためのハピネスを目指す　ほか）；第４章　さまざまな形のワーク・ライフ・ハピネス（ワーク・ライフ・ハピネスの広がり―取材を振り返って；ワーク・ライフ・ハピネスをどう考えるか　ほか）

藤原　直哉(フジワラ　ナオヤ)
経済アナリスト。株式会社あえるば会長。認定ＮＰＯ日本再生プログラム推進フォーラム理事長。１９６０年、東京都生まれ。東京大学経済学部卒業。住友電気工業株式会社入社後、経済企画庁経済研究所に出向。１９８７年、ソロモン・ブラザーズ・アジア証券会社入社。その後独立し、経済アナリストとして活躍。現在、株式会社あえるばの会長を務め、独立系シンクタンクとして時事分析、リーダーシップの教育、新しい観光・農業の推進等の業務を行っているほか、ＮＰＯでは各方面にわたる日本再生の活動を行っている