『地銀連携―その多様性の魅力』『地銀の選択―一目置かれる銀行に』に続く第３弾！　地域金融機関の環境予測を行ううえで前提となる「個人取引」「法人取引」「地方公共団体取引」の行方と留意点、さらに地域金融機関が「変わる」重要性を徹底的に詳述。前２作と同様、示唆深いコラムも掲載。地方銀行をはじめ、第二地銀・信用金庫など地域金融機関役職員必読の１冊。横浜銀行代表取締役として活躍し、現在は浜銀総合研究所社長を務める氏が描く地銀未来図の集大成がここに！

地銀の将来を見据えた経営戦略を策定するにあたり、押さえておくべき「前提」と、それにかかわる「対応策」を網羅。横浜銀行の代表取締役であった著者だからこそ書ける地域金融機関の経営者・幹部必読の書“第３弾”堂々完成！
もくじ情報：法人取引の行方（今後とも続く企業の海外進出；サービス産業のシェア拡大；「販売する商品・サービス」の理解のむずかしさ　ほか）；個人取引の行方（預金の減少；ローン内容の変化；期待できる消費資金ローンの増加　ほか）；地公体取引の行方（指定金融機関としてのつながり；地元のよきパートナー；災害からの住民保護　ほか）；三つの留意点（各取引に共通する留意点；リサーチを行う重要性；汗をかく重要性　ほか）；変わることの重要性―企業（「変わる」ことの必要性；「変わる」ことを妨げているのは「規則」だけか；「変わる」ことにおける「金融」の重さ　ほか）；変わることの重要性―個人（「変わる」ことに対する地銀の役割；もう一つの「環境変化への順応」；リバース・モーゲージへの期待と現状　ほか）

伊東　眞幸(イトウ　マサキ)
１９７８年３月一橋大学経済学部卒業、同年４月横浜銀行入行。１９８６年米国ミシガン大学経営大学院入学（銀行派遣）、１９８８年同大学院修士課程修了（ＭＢＡ）。２０００年５月秘書室長、２００４年６月執行役員営業統括部長、２００５年６月執行役員経営企画部長、２００６年６月取締役執行役員経営企画部長を経て、２００８年４月代表取締役。２０１２年６月株式会社浜銀総合研究所代表取締役社長に就任。２０１３年４月より、横浜市立大学国際総合科学部非常勤講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）