横浜銀行の代表取締役を経て、現在、浜銀総合研社長の伊東眞幸氏による地銀経営への提言、第４弾。リレバンを深化・拡張した新たなビジネスモデルの必要性を訴える。あわせて家森信善名古屋大学教授による、地銀を含む地域金融機関の経営実態に関する調査に基づく問題提起と伊東氏の回答を収録している。マイナス金利下で地域金融機関の経営の先行きに不安を感じている、地域金融機関の役職員、監督当局、地公体関係者などにとって必読の著。

マイナス金利時代に突入！地域金融機関はいかに生き残るのか？実務家と研究者のコラボレーションにより、「リレバン」を超える新たなビジネスモデルを提唱する。地域金融機関経営者・幹部必読の書“第４弾”。
もくじ情報：序章　地方創生が求めるリレーションシップバンキングの高度化；第１章　地銀への期待とその多面性；第２章　地銀はリレバンだけで十分か―コントリビューション・バンキングの勧め；第３章　地方創生と地銀の役割１―「ゼロ・サム」から「プラス・サム」へ；第４章　地方創生と地銀の役割２―広域周遊観光ルート形成とツーリズム；第５章　地方創生と地銀の役割３―対内直接投資の促進とブランド力ある商品の輸出強化；第６章　地域金融機関の現場は地方創生を実現できるか；第７章　職員にとって働きがいのある職場になっているか；最終章　地域金融機関の王道・使命“対談”

伊東　眞幸(イトウ　マサキ)
１９７８年３月一橋大学経済学部卒業、同年４月横浜銀行入行。１９８６年米国ミシガン大学経営大学院入学（銀行派遣）、１９８８年同大学院修士課程修了（ＭＢＡ）。２０００年５月秘書室長、２００４年６月執行役員営業統括部長、２００５年６月執行役員経営企画部長、２００６年６月取締役執行役員経営企画部長を経て、２００８年４月代表取締役。２０１２年６月株式会社浜銀総合研究所代表取締役社長に就任。２０１３年４月より、横浜市立大学国際総合科学部非常勤講師。２０１５年４月より神奈川大学経済学部非常勤講師