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出版社名:幻冬舎
出版年月:2015年4月
ISBN:978-4-344-02750-3
207P 19cm
仕事の速い人は150字で資料を作り3分でプレゼンする。 「計って」「数えて」「記録する」業務分析術
坂口孝則/著
組合員価格 税込 1,359
(通常価格 税込 1,430円)
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フォント、Q数、項目数、すべて数値を決めておく!細部まで考えつくした、カリスマコンサルタントによる速くてスムーズな仕事術!    仕事は「数」に置き換えればすべて解決する!  「プレゼンの上手い人は、何文字で資料を作り、何分喋るのか?」「文章が上手い人は、一つの文章にメッセージをいくつ入れるのか?」「営業が上手い人は、一ヶ月に何回顧客に会いに行くのか?」「講演が上手い人は、何パターンネタを持っているのか?」。仕事の効率が悪い人は、モノゴトを数でとらえることができない人。本書の著者は、先輩の打ち合わせを録音し、資料を定規で測り、プレゼンの発表時間を計測し、「数」を導き出してきた。最初に、細部まで…(続く
フォント、Q数、項目数、すべて数値を決めておく!細部まで考えつくした、カリスマコンサルタントによる速くてスムーズな仕事術!    仕事は「数」に置き換えればすべて解決する!  「プレゼンの上手い人は、何文字で資料を作り、何分喋るのか?」「文章が上手い人は、一つの文章にメッセージをいくつ入れるのか?」「営業が上手い人は、一ヶ月に何回顧客に会いに行くのか?」「講演が上手い人は、何パターンネタを持っているのか?」。仕事の効率が悪い人は、モノゴトを数でとらえることができない人。本書の著者は、先輩の打ち合わせを録音し、資料を定規で測り、プレゼンの発表時間を計測し、「数」を導き出してきた。最初に、細部まで徹底的にこだわれば、仕事はどんどん速く、スムーズになる。テレビでのコメンテーターとしても人気のカリスマコンサルタントがはじめて明かす、驚異の仕事術!
内容紹介・もくじなど
内容紹介:仕事は「数」に置き換えればすべて解決する! 「プレゼンの上手い人は、何文字で資料を作り、何分喋るのか?」「文章が上手い人は、一つの文章にメッセージをいくつ入れるのか?」「営業が上手い人は、一ヶ月に何回顧客に会いに行くのか?」「講演が上手い人は、何パターンネタを持っているのか?」。仕事の効率が悪い人は、モノゴトを数でとらえることができない人。本書の著者は、先輩の打ち合わせを録音し、資料を定規で測り、プレゼンの発表時間を計測し、「数」を導き出してきた。最初に、細部まで徹底的にこだわれば、仕事はどんどん速く、スムーズになる。テレビでのコメンテーターとしても人気のカリスマコンサルタントがはじ…(続く
内容紹介:仕事は「数」に置き換えればすべて解決する! 「プレゼンの上手い人は、何文字で資料を作り、何分喋るのか?」「文章が上手い人は、一つの文章にメッセージをいくつ入れるのか?」「営業が上手い人は、一ヶ月に何回顧客に会いに行くのか?」「講演が上手い人は、何パターンネタを持っているのか?」。仕事の効率が悪い人は、モノゴトを数でとらえることができない人。本書の著者は、先輩の打ち合わせを録音し、資料を定規で測り、プレゼンの発表時間を計測し、「数」を導き出してきた。最初に、細部まで徹底的にこだわれば、仕事はどんどん速く、スムーズになる。テレビでのコメンテーターとしても人気のカリスマコンサルタントがはじめて明かす、驚異の仕事術!
テレビでも人気のカリスマコンサルタントによる効率を上げ、ミスなく仕事を進めるための極意!
もくじ情報:第1章 プレゼンのうまい人は、何ポイントで資料を作り何分話すのか?(資料を作る前にストーリーチャートを必ず作成する;わかりやすいと感動した資料は、枠やフォントを定規で測って模倣する;プレゼン資料は画面を3分割して配置する;プレゼンは全体プラマイ1分、スライド説明1枚3分で;フォントサイズ、矢印、グラフにルールをもつ;メールの返信文面は相手の文面を模倣する);第2章 文章がうまい人は、メッセージをどう絞るのか?(わかりやすく、面白く、役立つ文章には「アクション」を入れる;自分の信念を曲げても求められている文章を書く;テクニック編1 文章の漢字比率を下げて読みやすくする;テクニック編2 文章の段落ルールを決め、さらに読みやすくする);第3章 営業がうまい人は、一ヶ月に何回顧客に会いに行くのか?(対人活動の内容を分析し「それを何回やったか」だけに注目する;交渉や対話では必ず4W2Hを聞き出す;他社と自社との仲のよさや密接度を見える化する);第4章 講演がうまい人は、何パターンネタをもっているのか?(講演は5つのパターンを用意する;声の出しかたの3とおり、視線の原則、動きかたを習得する;講演準備の最後は祈り続ける)
著者プロフィール
坂口 孝則(サカグチ タカノリ)
調達・購買コンサルタント/未来調達研究所株式会社取締役/講演家。2001年、大阪大学経済学部卒業。電機メーカー、自動車メーカーに勤務。原価企画、調達・購買、資材部門に従業。2012年、未来調達研究所株式会社取締役就任。製造業を中心としたコンサルティングを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
坂口 孝則(サカグチ タカノリ)
調達・購買コンサルタント/未来調達研究所株式会社取締役/講演家。2001年、大阪大学経済学部卒業。電機メーカー、自動車メーカーに勤務。原価企画、調達・購買、資材部門に従業。2012年、未来調達研究所株式会社取締役就任。製造業を中心としたコンサルティングを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)