「売りたい」を捨てて始まるメディア×Ｗｅｂ×リアルの「つなげ方」を深掘りして解説！Ｄｏｖｅ、サントリーＣ．Ｃ．レモン、ＴＯＹＯＴＡアクア、ソニーαＮＥＸ、サムスンＧａｌａｘｙ、米国オレオ社など、国内・海外のケースから実際のやり方を学ぶ。
もくじ情報：１　ＵＳＰはいらない―差別化よりもウィル（意志）やインサイトで勝負せよ；２　表現は統一するな―消費者との接点によって見せ方を変える；３　わざとわかりにくく―消費者に謎をかけて突っ込ませる；４　まずは楽しませる―「商品の良さ」より「イイ時間」を提供する；５　個別戦より総力戦―１本の広告より全体の仕掛けで効果を狙う；６　伝えるからつなげるへ―送り届けるのではなく拡がる経路を作る；７　演出しない、作り込まない―ライブ感こそ人の心を動かす時代である；８　商品名は最後まで出さない―少ない予算でも広告効果は生み出せる

佐藤　達郎(サトウ　タツロウ)
クリエイティブ・ディレクター。多摩美術大学教授（広告論、マーケティング論、メディア論）。１９５９年生まれ。一橋大学社会学部卒業後、アサツー・ディケイに入社。コピーライターからクリエイティブ・ディレクターに。その後、クリエイティブ計画局長、クリエイティブ戦略本部長を歴任。本部長時代には、約２００名のクリエイティブ部門の人事・組織・研修・ビジョン策定を担当した。２００４年には青山学院大学にてＭＢＡを取得。その後、０９年に博報堂ＤＹに移籍し、エグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクターを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）