基幹事業の価値を高める上手な取り込み方。通信、運輸・交通、機械・設備、建設、不動産、インフラ…あらゆるビジネスと相乗効果を発揮。見えてきた成功のシナリオ。追い風に乗る企業はここが違う！
もくじ情報：１　成功するビジネスと厳しいビジネス（成功しているエネルギービジネス；厳しい状況にあるエネルギービジネス；今後の取り組みで評価が分かれるビジネス）；２　成功のための事業戦略（事業を左右する５大要素；成功のための１０のポイント）

井熊　均(イクマ　ヒトシ)
株式会社日本総合研究所常務執行役員、創発戦略センター所長。１９５８年東京都生まれ。１９８１年早稲田大学理工学部機械工学科卒業、１９８３年同大学院理工学研究科を修了。１９８３年三菱重工業株式会社入社。１９９０年株式会社日本総合研究所入社。１９９５年株式会社アイエスブイ・ジャパン取締役。２００３年株式会社イーキュービック取締役。２００３年早稲田大学大学院公共経営研究科非常勤講師。２００６年株式会社日本総合研究所執行役員。２０１４年常務執行役員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）