首都大学東京大学院ビジネススクールの人気授業が書籍化！事業戦略の基礎理論と実務で使える戦略策定ツールを、事例とともにわかりやすく解説。実際の戦略策定プロセスに沿ったケーススタディで、アウトプットしながら学べる！
もくじ情報：第１部　事業の方向（環境分析と事業アイデアの検討；事業コンセプトの評価と決定）；第２部　市場戦略（差別化戦略の策定；状況別の差別化戦略）；第３部　競争・協調戦略（競争戦略の策定；協調戦略の策定）；第４部　利益モデル（経済性の概念整理；利益構造の選択；マネタイズ方法の検討）；第５部　ビジネスシステム（ビジネスシステムの設計）

坂本　雅明(サカモト　マサアキ)
首都大学東京大学院社会科学研究科で非常勤講師として戦略経営１、２を担当。戦略経営１では戦略策定方法を、戦略経営２では戦略の実行と管理方法を扱う。１９６９年生まれ。１９９２年上智大学経済学部卒業、２００５年一橋大学大学院商学研究科経営学修士課程修了（修士（経営））、２００９年東京工業大学大学院イノベーションマネジメント研究科博士後期課程修了（博士（技術経営））。一橋大学イノベーション研究センター非常勤共同研究員（２００５～２００６）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）