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出版社名:日本能率協会マネジメントセンター
出版年月:2019年9月
ISBN:978-4-8207-3185-6
158P 19cm
12カ月成果を出し続けるPDCA手帳術
川原慎也/監修
組合員価格 税込 1,463
(通常価格 税込 1,540円)
割引率 5%
在庫あり
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「手帳」を使って「PDCAサイクル」を回し続けるスキルを紹介し、その結果、ビジネスパーソンとして成果を上げることを実現する。
「手帳」を使って「PDCAサイクル」を回し続けるスキルを紹介し、その結果、ビジネスパーソンとして成果を上げることを実現する。
内容紹介・もくじなど
目標達成を実現するための必須フレームワーク、「PDCA」は「手帳」で確実に回る!常に結果を出す人がやっている計画、実行、振り返り、改善。これからの12ヵ月を劇的に改善・進化させる武器「手帳」を最大限活用する方法。
もくじ情報:序章 できるビジネスパーソンはPDCAサイクルを回している!(できるビジネスパーソンには、流儀がある;時間を「管理する」から「デザインする」時代へ);第1章 Plan―「計画」はすべての行動の起点(「計画」とは、目標やあるべき姿をめざすためのロードマップ;目標設定 理想と現実のギャップを把握する ほか);第2章 Do―「実行」を妨げる壁を乗り越える(実行を妨げるものは何か…(続く
目標達成を実現するための必須フレームワーク、「PDCA」は「手帳」で確実に回る!常に結果を出す人がやっている計画、実行、振り返り、改善。これからの12ヵ月を劇的に改善・進化させる武器「手帳」を最大限活用する方法。
もくじ情報:序章 できるビジネスパーソンはPDCAサイクルを回している!(できるビジネスパーソンには、流儀がある;時間を「管理する」から「デザインする」時代へ);第1章 Plan―「計画」はすべての行動の起点(「計画」とは、目標やあるべき姿をめざすためのロードマップ;目標設定 理想と現実のギャップを把握する ほか);第2章 Do―「実行」を妨げる壁を乗り越える(実行を妨げるものは何か?;実行に必要な時間を確保する ほか);第3章 Check―PDCAのキモとなる「振り返り」(PDCAにおける「Check」の意味を理解する;振り返りのタイミングは? ほか);第4章 Action―「改善」で成長と進化をめざす(改善とは何か;改善に向けた具体的なアプローチ ほか)
著者プロフィール
川原 慎也(カワハラ シンヤ)
みなとみらいコンサルティング株式会社代表取締役。外資系自動車メーカーにて営業、マーケティング、ブランディングなどを経験し、国内大手コンサルティング会社に入社。中小企業を得意とする同社において、中堅~大手企業に対するコンサルティングの道を切り拓く第一人者として活躍した後、現職に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
川原 慎也(カワハラ シンヤ)
みなとみらいコンサルティング株式会社代表取締役。外資系自動車メーカーにて営業、マーケティング、ブランディングなどを経験し、国内大手コンサルティング会社に入社。中小企業を得意とする同社において、中堅~大手企業に対するコンサルティングの道を切り拓く第一人者として活躍した後、現職に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)