これから本格的に活発化すると言われている「ＤＸ＝デジタルトランスフォーメーション」。あらゆる企業、さまざまな立場のヒトには何が求められるのか？その背景、実践パターン、具体的手法、チョークポイントから未来を導く！
もくじ情報：１　そもそもＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）とは？（今、デジタル化する社会で何が起きているのか？；ＤＸの定義とは？経済産業省のＤＸ推進ガイドライン　ほか）；２　ＤＸの実践に向けた取組みとは？（どの領域でＤＸを実践するのか？最適な対象領域を見定めよう；知っておきたいデジタル化の「４つの潮流」　ほか）；３　ＤＸで求められる企業内変革とは？（ＤＸの環境整備に欠かせない５つの企業内変革；意識の変革～最初の一歩であり、すべての土台　ほか）；４　ＤＸをどのように進めるか？（日本の企業に最適なＤＸの進め方とは？；気をつけたいＤＸ推進で陥りやすい「５つの罠」　ほか）；５　ＤＸで変わるこれからの社会・企業・ビジネスとは？（テクノロジーの進展で社会はこう変わっていく；デジタルディスラプションの第２波がやってくる　ほか）

内山　悟志(ウチヤマ　サトシ)
株式会社アイ・ティ・アール会長／エグゼクティブ・アナリスト。大手外資系企業の情報システム部門などを経て、１９８９年からデータクエスト・ジャパン（現ガートナージャパン）でＩＴ分野のシニア・アナリストとして国内外の主要ＩＴ企業の戦略策定に参画。１９９４年に情報技術研究所（現アイ・ティ・アール）を設立、代表取締役に就任し、プリンシパル・アナリストとして活動を続け、２０１９年２月より現職。企業のＩＴ戦略およびデジタルトランスフォーメーションの推進のためのアドバイスやコンサルティングを提供している。１０年以上主宰する企業内イノベーションリーダーの育成を目指した「内山塾」は６００名以上を輩出（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）