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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
ブランチャード,ケン(ブランチャード,ケン)
ケン・ブランチャード社の共同創業者にしてCSO(最高精神責任者)。コーネル大学で博士号を取得。同大の講師、名誉理事を務める。サーバントリーダーの育成を目指すLead Like Jesusの共同創立者でもある ブランチャード,ケン(ブランチャード,ケン)
ケン・ブランチャード社の共同創業者にしてCSO(最高精神責任者)。コーネル大学で博士号を取得。同大の講師、名誉理事を務める。サーバントリーダーの育成を目指すLead Like Jesusの共同創立者でもある |
15年間、子育て一筋だったエリーが、はじめて会社勤めをすることになった。見つかったのは中堅保険会社の経理の仕事。その会社では毎朝、全社員にあてて「みなさん、おはよう。ジムです」で始まるeメールが届く。内容は人生の意義を語る寓話だったり、社員の手術の成功を知らせるものだったり、自らの価値観…(続く)
15年間、子育て一筋だったエリーが、はじめて会社勤めをすることになった。見つかったのは中堅保険会社の経理の仕事。その会社では毎朝、全社員にあてて「みなさん、おはよう。ジムです」で始まるeメールが届く。内容は人生の意義を語る寓話だったり、社員の手術の成功を知らせるものだったり、自らの価値観を明かすものだったり…。ジムとはいったい誰なのか?メールの目的は?エリーとジムの対話を通じて、真のビジョンに不可欠な要素と、それを組織に根づかせるためにすべきことが明らかになっていく。企業から個人まで、進むべき道を見失いそうになったときの拠りどころになるバイブル!
もくじ情報:本当のはじまり;「ビジョン」とは何か;ビジョンの要素(1)有意義な目的;ビジョンの要素(2)未来のイメージ;ビジョンの要素(3)明確な価値観;「ビジョン」を定義する;ビジョンがぼやける;いまがなければ、未来もない;視界が開ける―組織、チーム、個人のビジョン;創造的緊張;「3つのいかに」でビジョンを現実にする;ビジョンをいかに創造するか;ビジョンをいかに伝達するか;ビジョンをいかに実践するか;あきらめずに進みつづける;「成功」から「意味」へ