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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
石垣 雅人(イシガキ マサト)
合同会社DMM.com総合トップ開発部部長。2015年度エンジニアとして新卒入社。2017年よりDMM.comのアカウント・認証におけるバックエンド基盤のプロダクトオーナーを経て、2018年7月にリードナーチャリング領域を強化するチームの立ち上げを行う。2020年より、DMMの総合トップなどを管轄する総合トップ開発部の部長を務める。現在はアプリプラットフォーム基盤のプロダクトオーナーにも従事 石垣 雅人(イシガキ マサト)
合同会社DMM.com総合トップ開発部部長。2015年度エンジニアとして新卒入社。2017年よりDMM.comのアカウント・認証におけるバックエンド基盤のプロダクトオーナーを経て、2018年7月にリードナーチャリング領域を強化するチームの立ち上げを行う。2020年より、DMMの総合トップなどを管轄する総合トップ開発部の部長を務める。現在はアプリプラットフォーム基盤のプロダクトオーナーにも従事 |
40以上の事業をグロースさせたノウハウとは。膨大なデータの集約と活用、それを実…(続く)
40以上の事業をグロースさせたノウハウとは。膨大なデータの集約と活用、それを実現するための組織づくりまで、DMM.comのテックカンパニー化を推進する著者と監修者による1冊。DMM.comのKPIツリーや事業の改善施策を実例で紹介。現場のエンジニアから事業責任者まで、サービスに関わるすべての方に。
もくじ情報:1 事業を科学的アプローチで捉え、定義する(データ駆動戦略の全体像を理解する;事業を数値モデルで表現すると予測と自動化ができる;仮説検証を繰り返すことで不確実性を下げていく);2 強固な組織体制がデータ駆動な戦略基盤を支える(なぜ、学習する組織が必要なのか;戦略的Unlearnによる組織モデルの構築;組織構造から発生する力学を操作する);3 データを駆動させ、組織文化を作っていく(データを集約して民主化する;商品レビューをデータ駆動でグロースさせてみよう!)