|
内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
石垣 雅人(イシガキ マサト)
合同会社DMM.com。DMM.comにエンジニア職で新卒入社し、プロダクトマネージャーを経て2020年、DMM.comの入口である総合トップなどを管轄する総合トップ開発部の立ち上げを行い、部長を務める。現在は、DMM.comの4,507万(2024年2月時点)会員のID基盤を中心に複数のプラットフォーム基盤を扱う部署の部長を務めながら、DMM全体のエンジニア・デザイナー・PM組織の組織課題を解決する部署も兼務している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 石垣 雅人(イシガキ マサト)
合同会社DMM.com。DMM.comにエンジニア職で新卒入社し、プロダクトマネージャーを経て2020年、DMM.comの入口である総合トップなどを管轄する総合トップ開発部の立ち上げを行い、部長を務める。現在は、DMM.comの4,507万(2024年2月時点)会員のID基盤を中心に複数のプラットフォーム基盤を扱う部署の部長を務めながら、DMM全体のエンジニア・デザイナー・PM組織の組織課題を解決する部署も兼務している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:序章 「間違った失敗」が起こる構造;第1章 「間違った批判」から生まれる「間違った失敗」;第2章 「間違った失敗」から「正しい失敗」へ;第3章 「正しい失敗」は技術革新によって作り出された;第4章 「間違った失敗」の背景にある「関係性の恐怖」;第5章 構造を動かす―「恐怖」と向き合う技術1;第6章 文化を醸成する―「恐怖」と向き合う技術2…(続く)
もくじ情報:序章 「間違った失敗」が起こる構造;第1章 「間違った批判」から生まれる「間違った失敗」;第2章 「間違った失敗」から「正しい失敗」へ;第3章 「正しい失敗」は技術革新によって作り出された;第4章 「間違った失敗」の背景にある「関係性の恐怖」;第5章 構造を動かす―「恐怖」と向き合う技術1;第6章 文化を醸成する―「恐怖」と向き合う技術2;第7章 プロセスを作る―「恐怖」と向き合う技術3;付録 ソフトウェア開発の失敗「20」の法則