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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
小宮 一慶(コミヤ カズヨシ)
経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表。十数社の非常勤取締役や監査役、顧問も務める。1957年、大阪府堺市生まれ。1981年、京都大学法学部卒業。東京銀行に入行。1984年7月から2年間、米国ダートマス大学経営大学院に留学。MBA取得。帰国後、同行で経営戦略情報システムやM&Aに携わったのち、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。その間の1993年初夏には、カンボジアPKOに国際選挙監視員として参加。1994年5月からは、日本福祉サービス(現セントケア)企画部長として在宅介護の問題に取り組む。1996年に小宮コンサルタンツを設立…( ) 小宮 一慶(コミヤ カズヨシ)
経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表。十数社の非常勤取締役や監査役、顧問も務める。1957年、大阪府堺市生まれ。1981年、京都大学法学部卒業。東京銀行に入行。1984年7月から2年間、米国ダートマス大学経営大学院に留学。MBA取得。帰国後、同行で経営戦略情報システムやM&Aに携わったのち、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。その間の1993年初夏には、カンボジアPKOに国際選挙監視員として参加。1994年5月からは、日本福祉サービス(現セントケア)企画部長として在宅介護の問題に取り組む。1996年に小宮コンサルタンツを設立し、現在に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
99%のトップがやっていない社長の「本当の仕事」。やるべきは、この3つだけ!
もくじ情報:第1章 できる社長と残念な社長の「7つの違い」;第2章 社長の仕事は「方向づけ」が8割;第3章 自社の強みを生かす「資源の最適配分」;第4章 「人を動かす」社長の条件;第5章 成功する社長が実践している「良い習慣」;第6章 こんな時、できる社長はどうする?―シチュエーション別解決策
99%のトップがやっていない社長の「本当の仕事」。やるべきは、この3つだけ!
もくじ情報:第1章 できる社長と残念な社長の「7つの違い」;第2章 社長の仕事は「方向づけ」が8割;第3章 自社の強みを生かす「資源の最適配分」;第4章 「人を動かす」社長の条件;第5章 成功する社長が実践している「良い習慣」;第6章 こんな時、できる社長はどうする?―シチュエーション別解決策