もくじ情報：第１章　ヘルスケアのイノベーション（ヘルスケア産業；イノベーション；ビジネスモデル）；第２章　新規事業創出戦略（戦略の重要性；外部の積極的な活用；試行錯誤の重要性；具体的な新規事業テーマの提案方法；スタンフォード大学の先進事例；まとめ）；第３章　ヘルスケアビジネスの潮流（ヘルスケアビジネスコンテストからみるイノベーション；ヘルスケアサービスガイドラインからみるイノベーション；日本初のヘルスケアビジネスの海外展開の可能性；海外から日本参入のヘルステックビジネス；ヘルスケアビジネスの将来像）；第４章　ヘルスケアビジネスの要諦（ヘルスケアの領域；ヘルスケアビジネスの戦略；ヘルスケア・イノベーションの事例；ヘルスケアビジネスの将来像；健康経営におけるヘルスケアビジネス）；第５章　ヘルスケアビジネスの具体的事例（株式会社Ｍｏｆｆ；株式会社ＮｅＵ；株式会社ニューロスペース；オムロン　ヘルスケア株式会社；一般社団法人社会的健康戦略研究所）

玄場　公規(ゲンバ　キミノリ)
法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科・教授。大阪大学大学院工学系研究科・招聘教授。東京大学学術博士。三和総合研究所研究員、東京大学大学院工学系研究科助手、東京大学工学系研究科アクセンチェア寄附講座助教授、スタンフォード大学客員研究員、芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科助教授、立命館大学大学院テクノロジー・マネジメント研究科副研究科長・教授、滋賀医科大学非常勤講師を経て、現職