内容紹介：６つの実際にあったケースをもとに、「パワハラ回避に直結する」上手な話し方も紹介！本書を読む前に　パワハラチェックリスト／　Ｃｈａｐｔｅｒ１　〔ケース１〕【ｇｕｉｄｅ】行動科学の「６事例の解説」に入る前に【解説】上司から蹴られたり、おでこを押されたときに、どうするか／　Ｃｈａｐｔｅｒ２〔ケース　２　〕精神的な攻撃　政府系組織法人Ｍ　【解説】暴言を上司から浴びせられたときに、どうすればいい？／Ｃｈａｐｔｅｒ３〔ケース　３　〕人間関係からの切り離し　地方銀行のＫ　支店【解説】職場内で周りから避けられたとき、どうすればいいのか／　Ｃｈａｐｔｅｒ４過大な要求　グローバル企業Ｇ　の日本支社【解説】就業時間を超える業務、専門外の仕事を強要されたときにどうするのか／　Ｃｈａｐｔｅｒ５〔ケース　５　〕過小な要求　Ｍ市役所の財務部管財課庁舎管理係【解説】業務上の合理性とは何か、能力に見合う仕事とは何か／　Ｃｈａｐｔｅｒ６〔ケース　６　〕個の侵害　Ｋ　市にある老舗温泉旅館Ａ【解説】どこまでが業務範囲内情報で、どこからが個人情報なのか／　Ｃｈａｐｔｅｒ７　行動科学上級編　自分アジェンダでハラスメントを解決する／　Ｃｈａｐｔｅｒ８　　ケースで見る会話レッスン
行為者・被害者になっても、うろたえないための課題解決アドバイス。実際にあった６つのケースは、わかりやすく応用できる！「パワハラ防止法」施行で「知らなかった」では、もう許されない！「６つの類型」（厚生労働省発表）に対応したケースを紹介。
もくじ情報：１　ストーリー１　身体的な攻撃―大手事務機器メーカーＹの南関東支店；２　ストーリー２　精神的な攻撃―政府系組織法人Ｍ；３　ストーリー３　人間関係からの切り離し―地方銀行のＫ支店；４　ストーリー４　過大な要求―グローバル企業Ｇの日本支社；５　ストーリー５　過小な要求―Ｍ市役所の財務部管財課庁舎管理係；６　ストーリー６　個の侵害―Ｋ市にある老舗温泉旅館Ａ；７　“上級編”行動科学―自分アジェンダでハラスメントを解決する；８　ストーリーで見る会話レッスン―「パワハラ」回避に直結する上手な話し方

網　あづさ(アミ　アズサ)
リーダーシップ研究アカデミー主宰／自分アジェンダ開発者。２００１年、慶應義塾大学大学院経営管理研究科後期博士課程修了、経営学博士。２０１３年、「だれもがリーダー」のためのリーダーシップの教科書をつくることをめざし「進化する教科書“リーダーシップ”を創ろう！」プロジェクト、２０１７年リーダーシップ研究アカデミーを立ち上げる。リーダーシップ研究アカデミー主宰、ＣＬＳＪａｐａｎ代表、自分アジェンダ開発者。また、リーダーシップ研究アカデミーでは、ハラスメントに関する研修、講座、コーチングのトレーナー養成も行なっている