内容紹介：エンタープライズにアジャイル開発を導入するときに障壁となるのは、その組織の元々の文化やルールだったりします。本書はエンタープライズアジャイルを牽引してきた執筆陣が、チーム作り、開発、評価と改善、要件や構成の管理まで解説した指南書です。それぞれのフェーズにおける「アジャイル開発の理想的なあり方」「実際に直面する課題」「理想と現実の間で、どうやって課題を解決し、うまくプロジェクトを進めていくかの考え方とノウハウ」を解説していきます。
従来のウォーターフォール開発とアジャイル開発は何が違うのか？アジャイル開発を成功させるためのチーム作り、プロジェクトの進め方、プランニングからリリースまでの流れ、開発時に必要な技術、評価と改善まで、徹底的に解説。開発の理想と実際を踏まえての対処策、課題を抱える中での具体的なプロジェクトの進め方など、現場を熟知した執筆陣ならではのノウハウが詰まっています。
もくじ情報：Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ；導入編（チームを作る；開発の準備；開発；評価と改善）；実践編（要件管理；アジャイルで求められる開発技術；品質管理；構成管理；ＤｅｖＯｐｓ；プロジェクト管理）；本書のまとめ

長瀬　嘉秀(ナガセ　ヨシヒデ)
株式会社テクノロジックアート代表取締役。１９８６年、東京理科大学理学部応用数学科卒業。朝日新聞社を経て、１９８９年に株式会社テクノロジックアートを設立。ＯＳＦ（ＯＰＥＮ　Ｓｏｆｔｗａｒｅ　Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ）のテクニカルコンサルタントとしてＤＣＥ（Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｅｄ　Ｃｏｍｐｕｔｉｎｇ　Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ）関連のオープンシステムの推進を行う。ＯＳＦ日本ベンダ協議会ＤＣＥ技術検討委員会の主査を務める。トランスコスモス株式会社技術顧問