内容紹介：人口減少と高齢化、企業セクターの資金余剰部門への転換、マイナス金利、デジタル化の潮流――。構造不況といえる状況のなかで預金と貸出業務に多くを依存する地域銀行のビジネスモデルは限界を迎えている。さらにそこにコロナショックが加わり、「脱銀行」に向け本気で改革に取り組むべき時が来ている。地域における圧倒的な信頼と顧客基盤を活かした投資銀行業務への取り組みなど、新しい地域銀行の姿を提示する金融関係者必読の一冊。
「地域銀行も変化に適応し自己変革しなければ展望は開けない」再編議論の高まり、規制緩和の進展、金融当局のサポート…メニューは揃いボールは地域銀行側にある。地域における圧倒的な信頼と顧客基盤を活かし、いかにして新しいフロンティアを切り拓き、地域エコシステムを構築していくか。本書にそのヒントがある。
もくじ情報：第１章　銀行は特別か―なぜいま地域銀行の問題なのか；第２章　前史―バブル崩壊と大手銀行・地域銀行　地域銀行はなぜ生き延びられたのか；第３章　コロナショックと「コロナ７業種」―再生のカギを握る地域銀行の対応；第４章　コロナショックと地域銀行―基礎的収益力低下に追い打ち；第５章　経営環境の構造変化―楽観的見通しとの決別を；第６章　構造不況の地域銀行の処方箋―出揃った改革に向けた政策メニュー；第７章　地域銀行の戦略転換―「脱銀行」の実現に向けて；第８章　結語―コロナショックを超えて　「第二の創業」に踏み出す時

高田　創(タカタ　ハジメ)
１９５８年生まれ。１９８２年３月東京大学経済学部を卒業、日本興業銀行（現みずほ銀行）に入行。１９８６年オックスフォード大学開発経済学修士課程を修了。みずほ証券市場調査本部統括部長、執行役員、チーフストラテジストなどを経て、２０１９年みずほ総合研究所副理事長。２０２０年岡三証券グローバル・リサーチ・センター理事長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）