未曾有の危機が日本をそして世界を襲っています。多くの会社で、この危機をどう乗り越えればよいのかについて、議論がなされていると思います。その１つの手段としてリストラも検討されているかもしれません。しかし、筆者はリストラを肯定しません。その代案として考えたのが、「リストラするくらいなら給与を下げて退職金を増やしなさい」という一風変わった方策です。これは、「給与を下げる」ことで資金を確保し、当面の経営の安定を図り、同時に「退職金を増やす」ことで従業員の負担感を軽減しながら「社会保険料の節約」にもつなげようという方策です。給与を下げて、退職金を増やす（社会保険料を節約する）方策について、ストーリー仕立てで解説するとともに、２０２０年の年金制度見直しや副業、ジョブ型雇用などの最新の人事トピックをどのようにコロナ後の経営に活かすかという論点についても検討しました。
もくじ情報：リストラがやってきた！―人事部組替課プロジェクトのはじまり；まずは社会保険料のことを知っておこう―退職金と社会保険；社会保険料を減らして退職金を増やす―組替えのバリエーション；減らし方と増やし方―組替設計の具体案；減ると増えるをどのように説明するのか―組替実施に向けてのポイント整理；企業年金を利用してみる方策―組替案への追加オプション；年金制度の変化と人生１００年時代―２０２０年年金制度の見直し；財務・会計の対応；公的年金制度；会社の退職金制度と年金制度はどうしてできたのか；副業；ジョブ型の退職金

山本　御稔(ヤマモト　ミトシ)
コア・コム研究所取締役社長。１９６１年生まれ。同志社大学卒、シカゴ大学ＭＢＡ、九州大学博士課程満期退学。ペンシルベニア大学ウォートン校年金・キャッシュマネジメントコース修了。信託銀行、外資系保険関連会社を経て、有限責任監査法人トーマツ（デロイト・トーマツ）にて年金、資産運用部門のパートナーとして勤務。２０２０年１月より現職