部下への「手間と時間」がハンパない。自分の仕事も溜まり過ぎ…という人、必読！仕事の効率化が実現し、数字も確実に上がる工夫の数々を紹介。
もくじ情報：第１章　メンバーとの信頼関係の再構築（１ｏｎ１を始めたものの、話が盛り上がらない；リモートを盾に反抗する部下が出てきた　ほか）；第２章　チーム力を高めるコミュニケーションの工夫（会議の場で、リモートワーク組と出社組が噛み合わない；新たなメンバー間の対立が生まれている　ほか）；第３章　困った部下をどう戦力に変えるか（すべてにおいて全力投球でから回りする部下；仕事の時間が不規則になっている部下　ほか）；第４章　リーダー自身の生産性低下を防ぐ（イライラの増加をどう解消する？；時間の使い方を見直してみる　ほか）

吉田　幸弘(ヨシダ　ユキヒロ)
リフレッシュコミュニケーションズ代表。コミュニケーションデザイナー・人財育成コンサルタント・上司向けコーチ。１９７０年生まれ。成城大学卒業後、大手旅行会社、有名学校法人を経て外資系企業へ転職。そこで周囲のメンバーとうまくコミュニケーションが取れず、降格人事を経験する。クビ寸前の状態から、友人の勧めで学んだ「交渉術」を駆使して、劇的に営業成績を改善。マネジャーに再昇格。その後３年連続で社内ＭＶＰに選ばれる。２０１１年１月より独立。現在は、経営者・中間管理職向けに、人材育成、チームビルディング、売上改善の方法を中心としたコンサルティング活動を行っている。全国の企業、商工会議所、法人会などで年間１３０本以上講演・研修に登壇している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）