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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
吉田 幸弘(ヨシダ ユキヒロ)
リフレッシュコミュニケーションズ代表。コミュニケーションデザイナー・人財育成コンサルタント・上司向けコーチ。成城大学卒業後、大手旅行会社、学校法人を経て外資系専門商社へ転職。5ヵ月連続で営業成績トップとなりマネージャーに昇格するも、3ヵ月連続で退職者を出してしまう。深夜にまで及ぶ残業と目標達成へのストレスから、部下にも同僚マネージャーにも退職予備軍が多数いるのを知り、タイムマネジメント及びストレスマネジメントの本や中国古典を50冊以上読み漁り、仕事を減らす方法とモチベーションアップの方法を生み出す。2011年人財育成コンサルタント・コミュニケーションデザイナーと…( ) 吉田 幸弘(ヨシダ ユキヒロ)
リフレッシュコミュニケーションズ代表。コミュニケーションデザイナー・人財育成コンサルタント・上司向けコーチ。成城大学卒業後、大手旅行会社、学校法人を経て外資系専門商社へ転職。5ヵ月連続で営業成績トップとなりマネージャーに昇格するも、3ヵ月連続で退職者を出してしまう。深夜にまで及ぶ残業と目標達成へのストレスから、部下にも同僚マネージャーにも退職予備軍が多数いるのを知り、タイムマネジメント及びストレスマネジメントの本や中国古典を50冊以上読み漁り、仕事を減らす方法とモチベーションアップの方法を生み出す。2011年人財育成コンサルタント・コミュニケーションデザイナーとして独立。オリジナルのリーダーシップ論・マネジメント論を確立し、コンサルティングや講演・研修などを行っている。累計の受講者数は3万5000人以上。『おはよう日本』(NHK)、J-WAVE、日経ビジネス等、テレビ、ラジオ、雑誌にて紹介される人気講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 リーダーにはリーダーの時間の過ごし方がある;第2章 自分の心を整えることで時間を有効活用する;第3章 集中力を高めるタイムコーディネート術;第4章 会議こそ、工夫次第で時短ができる;第5章 時間をムダにしない資料作成術;第6章 コミュニケーションツールはルールで時短を図る;第7章 適材適所でチームを運営することでムダな時間がなくなる;第8章 …(続く)
もくじ情報:第1章 リーダーにはリーダーの時間の過ごし方がある;第2章 自分の心を整えることで時間を有効活用する;第3章 集中力を高めるタイムコーディネート術;第4章 会議こそ、工夫次第で時短ができる;第5章 時間をムダにしない資料作成術;第6章 コミュニケーションツールはルールで時短を図る;第7章 適材適所でチームを運営することでムダな時間がなくなる;第8章 部下とのコミュニケーションで仕事時間が変わる;第9章 自分を成長させる時間術