内容紹介：多くの日本企業でジョブ型人事制度の構築・運用に実績を積む著者が日本企業に適した導入法や活用法を実務者に向けて図解で詳説。
人事制度と雇用の枠組みはもちろん、“適所適材”の人材マネジメントも具体的に解説。導入・運用の勘所がわかる実践ガイド。
もくじ情報：第１部　ジョブ型雇用と日本に適した制度のあり方（ジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用；ハイブリッド型の雇用と人材マネジメント）；第２部　日本版ジョブ型人事制度の構築と運用（ジョブ型人事制度の構築；日本版ジョブ型の人材マネジメント；２社のケーススタディ）

加藤　守和(カトウ　モリカズ)
コーン・フェリー組織・人事コンサルティング部門シニアプリンシパル。一橋大学経済学部卒。シチズン時計、デロイトトーマツコンサルティング、日立コンサルティングを経て現職。人事領域における豊富な経験をもとに、組織設計、人事・退職金制度構築、Ｍ＆Ａ支援、リーダーシップ開発、各種研修構築・運営支援等、ハードとソフトの両面からの組織・人事改革を幅広く行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）